In einem perfekt eingespieltem Orchester spielt jeder Musiker das Instrument, das er am besten beherrscht. Die Oboist spielt die Oboe, der Geiger die Geige, und die Flötistin spielt die Querflöte. Nur so entsteht eine harmonische Symphonie.

Ist das in deinem Unternehmen auch so?

Spielen deine Mitarbeiter die 'Instrumente', die sie am besten beherrschen?

In meinem Vortrag "Astrologie als cooles Werkzeug im Personalwesen" zeige ich dir, wie du mithilfe astrologischer Geburts-Chart-Profile nicht nur die fachlich besten Bewerber auswählst, sondern auch jene, die menschlich und energetisch am besten in dein Unternehmen passen.

Warum Astrologie im Personalwesen?

Astrologie trägt auf eine seriöse und bodenständige Weise dazu bei, das Potenzial deines Teams optimal zu entfalten. Indem ich für dich die astrologischen Geburts-Chart-Profile deiner Mitarbeiter analysiere, gewinnst du wertvolle Einblicke in ihre Charaktereigenschaften, Stärken und Entwicklungsfelder.

Die Vorteile liegen klar auf der Hand

Dein Unternehmen ist wie ein Orchester

Ein Orchester ist nur dann erfolgreich, wenn jeder Musiker das Instrument spielt, das er am besten kann.

Genauso sollte es auch in deinem Unternehmen sein.

Durch die astrologische Analyse können wir sicherstellen, dass deine Mitarbeiter auf der für sie richtigen Position eingesetzt sind. Damit stärktst du nicht nur das Selbstvertrauen deiner Mitarbeiter, sondern förderst ihre Motivation und Leistungsbereitschaft. Das Ergebnis? Deine Mitarbeiter kommen gern zur Arbeit. Das wiederum wird sich letztlich auch positiv auf krankheitsbedingte Fehltage auswirken.

Versteht mich nicht falsch. Es geht nicht um die eine unliebsame Tätigkeit, die nun mal in jedem Job anfällt und getan werden muss. Es geht auch nicht darum, jemanden bloßzustellen.

Es geht darum, wie viele Mitarbeiter "tatsächlich falsch" positioniert sind.

Da macht Frau Lisa Lenge tagtäglich Telefonakquise (ein wahres Beispiel; lediglich der Name wurde von mir geändert).

Immerhin hat Lisa ja ab und an ihren Kollegen während seines Urlaubs vertreten. Da dieser die Firma verlassen hat, liegt es nahe, Lisa die Telefonakquise einschließlich Service-Hotline zu übertragen. So braucht man keinen neuen Mitarbeiter einstellen & einlernen, was ja Zeit und Geld spart.

TUT ES DAS WIRKLICH?

Sparst du als Chef, Chefin wirklich Geld & Zeit,

wenn du Mitarbeiter auf eine Stelle positionierst,

auf der sie fehl am Platz sind?

Fakt 1! Lisa liegen diese telefonischen (Kaltakquise-)Verkaufsgespräche überhaupt nicht. Als Urlaubsvertretung war es "okay". In Wirklichkeit hasst sie es, den Leuten hinterher zu telefonieren (was sich letztlich auch in den nicht zustande kommenden Aufträgen zeigt).

Fakt 2! Lisa wäre stattdessen die perfekte Besetzung für das Texten der unternehmerischen Salestexte. Hier könnte sie ihre ganze Kreativität entfalten und in Worten überzeugen, die beim Leser (sprich: deinem Kunde) ankommen.

Genau solche 'Falschbesetzungen', die sich früher oder später negativ auf deinen unternehmerischen Geldbeutel auswirken dürften, kannst du mit der Auswertung von astrologischen Persönlichkeits-Profilen umgehen.

Oder stell dir vor, du hast einen Mitarbeiter, der ständig in Konflikte verwickelt ist. Seine Geburts-Chart zeigt, dass er ein starkes Bedürfnis nach Unabhängigkeit hat und sich schnell eingeengt fühlt. Indem wir seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten anpassen, können wir seine Energie positiv kanalisieren und die Konflikte reduzieren.

Oder denk an die Zusammenstellung eines neuen Projektteams. Die astrologische Analyse zeigt dir, welche Mitarbeiter am besten zusammenarbeiten und welche Kombinationen zu Spannungen führen könnten. So stellst du sicher, dass dein Projektteam von Anfang an team- und erfolgsorientiert zusammenarbeitet.

Glaubst du nicht? Hör' dir meinen Vortrag an!